做大做强休闲农业的方法

　　做休闲农业首先得重视战略策划，战略策划是全局性的，对正确方向的把控。在行业发展现状基础上对项目定位，要看到年，甚至更远时间的变化和存在价值。做好规划，将战略细化为可操作性的布局设计。

　　具体到园区项目上，主要涉及到建设规模的确定、功能分区的设置、产业类别的甄选、景观景点的设计、水电路网的布置、投资开发的程序、环境生态的保护以及组织保障措施等等方面。

　　休闲农业是一项完整、有机的系统工程，包含了资金、成本、管理、人才、团队、营销、产品、推广、策划、规划、建设施工等方方面面，所以要提前谋划整个园区中产业与产业之间融合度、项目与项目之间的关联度、产业上下游的联动性。

　　只有搭建这样健全的系统，才能有效整合资源，优化配置，提高效益，彰显价值，保持永续发展的活力。

　　内容是王道，以品质制胜方可立于不败之地。因此要在确保产品质量的前提下，不断创新产品的内容和形式，以应对消费者求新求异的体验需求。

　　盆景创意、创意葫芦，日本“瓜果书”、德国“骑术治疗项目”等，将产品做到抓眼、抓胃、抓心，能使消费者来之能安、娱之能购，慕名而来，尽兴而归，也就成功了。

　　休闲农业企业要特别注意开发、培育和壮大自己的特色优势产业。特色种养殖、地方名优特农产、地理标识产品等都可以培育成为优势产业，这是事关整个项目盈利能力和以后可持续发展的保证。

　　只有做好优势主导产业，才有发展的空间；只有做好配套产业，才有提质的希望。如此，才能将产业链延伸开去，真正实现高产、高质、高值、高效。

　　市场是可以创造的，要有“我提供什么，你消费什么”的思维。以北京的花露蝴蝶园为例，他们发现了蝴蝶放飞服务的商业价值，供人们用于婚庆、节会、开业等庆典放飞，效果果然不错，一片市场就这样出来了。只有树立起自身的品牌，才能形成核心竞争力。

　　休闲农业完全可以与旅游、文化、养老、养生、创意等多个产业相结合，从而实现资源的整合，探寻出更多好的发展模式。

　　例如将养老养生项目植入休闲农业园区，一方面休闲农业园区可以为这类人群提供优美的生活环境、安全的食材；另一方面养老养生项目可以将资源引入园区，增加客流量，提高园区人气，两者结合可以有效地整合优质资源，节约成本。

　　透，指的是产业和产品要做深度开发，要做足文章，把边际效益发挥得淋漓尽致。能够让人一看到某类产品，就不由自主联想这个园区。