品牌农业总裁班连续开七期凭什么？

　　9月24-25日，第七期“福来品牌农业总裁班”在北京如期举行。福来讲师团坚持只讲干货，拒绝泡沫。从本质出发，用实战说话，帮助农企解决三大难题：战略不清，路径不明的战略问题；只看工厂，不看市场的产品问题；互联网新旧模式转换的营销问题。

　　9月24-25日，第七期“福来品牌农业总裁班”在北京如期举行。福来讲师团坚持只讲干货，拒绝泡沫。从本质出发，用实战说话，帮助农企解决三大难题：战略不清，路径不明的战略问题；只看工厂，不看市场的产品问题；互联网新旧模式转换的营销问题。

　　9月24、25日，“福来品牌农业总裁班”第七期如期在北京五洲皇冠国际酒店隆重举办。福来品牌营销顾问机构董事长，中国人民大学品牌农业课题组组长、首席专家娄向鹏领衔的实战讲师团，一群人，一辈子，就只做一件事，用品牌改造农业。福来拒绝做头痛医头，脚痛医脚的事，15年专业经验绝不私藏。

　　坚持只讲干货，拒绝泡沫。从本质出发，用实战说话，讲那些也许企业不爱听的但绝对有用的真话，帮助农企解决这三大难题：战略不清，路径不明的战略问题；只看工厂，不看市场的产品问题；互联网时代，旧模式不灵了，新模式未建立的营销问题。

　　习大大都说“人生的纽扣，从一开始就要扣好”，成功的品牌农业也一样，要从顶层设计做起。我们的企业要想抓住机遇，就一定要想明白，我们到底要干什么事情，走到什么阶段，我们遇到什么问题，怎么破解这个问题，从企业定位、战略目标、实施路线、步骤、模式，乃至资源配制等各方面进行系统规划。

　　福来团队首席运营官王宏君老师用大量亲身经历的案例，教你如何在残酷的竞争战场中修炼自己的品牌农业，让企业家朋友想清楚、做明白。

　　福来“本能创意官”的倡导者——由海，提出用农业创意七宗最公式，做出产品好创意，用创意创造生意！

　　福来设计总监康海龙则从颜色，图形，文字，卡通，包装，人物六大路径手把手教你如何打造产品的图腾，让品牌记忆入脑驻心。

　　互联网和农业是现在很热的两个版块，互联网思维与大数据能否拯救农业水火之中呢？

　　黄太吉，曾创造互联网神话，为什么最近大批关闭线下门店，创始人为什么首次痛诉“我们一开始就错了”？

　　传统的营销模式几乎走到了头，但网络营销又看不到头，不懂不会玩的互联网到底该怎么做。很多学员反映，在听李南老师讲的互联网课之前认为自己很懂互联网，也有很多想法，在听的过程中思路反而乱了，开始质疑之前的想法了。但听完课就又慢慢明白了，脑袋里的想法也少了，但思路却更清晰了。

　　参加培训的企业，能够得到一次由娄向鹏老师带队的福来资深策划团队一对一的企业诊断机会，让企业少走弯路，少走错路！现场案例分析，现场解决企业难题。真正让企业家们带着问题来，拿着答案走。

　　在实际案例分析中，我们发现很多企业其实根本没有找到自己企业问题的真正所在。比如有家企业在分享自己的企业案例时，一直坚称是自己的产品出现问题。但在看似不礼貌的企业质疑后，在面红耳赤的争吵中，在福来老师的一点点的剖析中，这位企业家这才恍然大悟：“哦，原来问题是出在了销售渠道上了！”

　　49位来自全国各地的农业企业家们汇聚一堂，共同学习品牌农业的实战经验和本质规律，交流各自的产业规划和市场营销。

　　在交流学习中，大家还加入了一个新组织——第七期福来品牌农业总裁班同学群。

　　一起分享其他企业带来的特色农产品。这不，瞧这令人垂涎欲滴的鲜果，是来自北纬24.1度的广东韶山，由谢坤佑花费八年匠心打造出的极致丹霞柚。

　　不要小看同学会，互联网时代什么最重要？社群！社群就是圈子，圈子就是资源！在这种圈子中，一切神奇的化学反应都可能发生哦！

　　神农岛小编现场采访学员，韶关金喆园生态农业有限公司的总经理孙总说：“八年来我一直在埋头种柚子，却没有抬头看看市场。现在柚子结出来了，却突然发现根本就卖不出去。这回找到福来算是找对了。”

　　这其实也正是福来开设总裁班的出发点，让更多农业企业家对品牌建设具有更清晰明确的认识，不但有更坚定的战略目标，还有实现战略目标的路径和方法。

　　福来品牌农业总裁班已经连续举办了七期，企业家朋友们普遍反映这个总裁班最大的特点是接地气，追求实效，理论与实践贯通。

　　中国农副土特产品开发有限责任公司董事长王昕涛在课程结束时发表感言：“我是半路出家做农业，基本上是摸着石头过河，但有幸结识娄总和福来，他们给了我很多建设性的指导。在这里我要对他们在整个农业领域的贡献表达深深的谢意。也衷心祝愿在场的农企朋友们能以持之以恒，久久围攻的精神将农业写出一篇大文章，干成一番大事业！”

　　每期学习结束后，企业家朋友们都会在同学群里继续互动，大家互相学习，交流资讯，甚至达成了新的合作。

　　福来品牌营销咨询机构将一如既往地为企业家朋友们服务，在教学相长中共同提高。