基层反映建议：村“两委”换届存在的问题及建

　　年是村两委换届年，农村 “两委”换届选举工作是农村基层组织建设的一项重要内容，直接关系到农村改革、发展、稳定的大局，选强配优班子对基层组织建设、推进农村各项事业稳步发展意义重大。摸的清才能干的准，基层发现当前基层农村换届存在以下问题：

　　一是村干部岗位难以吸引高知识、高能力人群。村干部工资虽然比以前有了大幅度的提高，但是与其他职业相比仍然还是低收入职业；并且近年来环保、美丽乡村建设、扶贫等工作难度越来越大，村干部面临着非常大的工作压力；一些有知识有能力的党员、选民因为待遇低压力大等原因参与选举的积极性不高。

　　二是任职期限短，干事不充分。根据当前村两委任职规定，任职期限为三年，村庄工作繁杂，连续性强，新上任村干部一般需要一年的时间熟悉村情、村务才能更好的干事创业，但大多数情况两年的时间无法将干事计划完成，就得面临下一轮换届，造成村干部只谋划任期不谋划长远如此往复，极其不利于村庄长久、连贯稳定的发展。

　　三是限制条件多。选出的村干部有时受学历、年龄等“硬杠杠”限制，不符合标准要求，最终导致票数较少、能力较差的人当选。

　　四是参选动机不纯。一部分是利益驱动型，考虑到村干部工资水平上调，经济上有保障，和政府接触机会多，在工程承包、维护自身利益上有便利；还有的是被动代言，自身参选意愿不强，但是受村里宗族和派系压力，被鼓动参选；还有的是为了泄私

　　一是延长村两委任职时间。将五年作为村干部任职周期，便于村干部长远谋划，利于村庄长期发展。

　　二是树立正确导向。充分利用电视、微信、广播等各类媒介，广泛宣传村两委换届的目的、程序和制度，引导竞选人形成正确的参选动机；注重培树正面典型，通过榜样力量形成教育效果。同时，通过宣传引导选民排除个人感情因素，履行好选举的义务和权利，公正选举。

　　三是出台政策，吸引人才。对能力强、学历高有意愿回村带领村庄脱贫致富、创新发展的，给予政策扶持，适当的提高任职补贴，任职期间优秀的作为储备干部提拔重用，对于有技术的可以给予科研经费。

　　四是因村指导，分类实施。根据各村实际情况，采取相应的工作措施，镇组织部门靠上指导、监督，可以不在同一时间选举，必要时可以根据村庄实际情况适当放宽标准，不搞“一刀切”，确保选举一个，成功一个，选出顺民意、得民心的“领头羊”，使各项选举工作圆满完成。