凤翔县四项举措加强年轻干部培养选拔工作

　　为加快年轻干部培养选拔步伐，着力改善全县干部队伍结构，凤翔县出台《关于加强年轻干部培养选拔工作的实施意见》，围绕“择优选拔、精准培养、统筹使用、严格管理”的思路，紧盯“选育管用”全链条监管体系，大力实施优秀年轻干部发现培养选拔“3530”工程，努力建设高素质专业化干部队伍。

　　1、择优选拔，拓宽年轻干部发现渠道。积极开展“深入一线走近干部”活动，注重从政治素质、业务水平、担当作为等一贯表现中近距离识别优秀年轻干部，真正把好苗子发现出来、推荐上来。畅通党政干部、专业技术人员交流渠道，通过调任、遴选、公开选拔等方式，有计划地选拔各类优秀年轻干部，拓宽用人渠道。加大高层次党政人才招录力度，利用5年时间，给镇和重点行业部门各招录一名高层次选调生，不断优化干部队伍整体结构。分类别、分专业建立优秀年轻干部信息库，完善年轻干部成长档案，采取差异化培养，从源头提升年轻干部质量。

　　2、精准培养，提升年轻干部综合素质。聚焦新发展理念、供给侧结构性改革、打赢“三大攻坚战”、乡村振兴战略等，每年安排不少于50名优秀年轻干部参加省、市和县委党校选调培训，开展务实管用的专题培训等，确保3年内对优秀年轻干部信息库人员轮训一遍。大力实施年轻干部“1331”工程，分批择优选派优秀年轻干部到发达地区、“三大攻坚战”、乡村振兴、项目建设等一线吃劲岗位，让年轻干部“进课堂”书卷赋能、“走出去”开拓视野、“沉下去”墩苗成长、“选上来”增长见识、“赴一线”强筋壮骨，不断提高年轻干部驾驭复杂局面、化解深层矛盾、解决实际问题的能力。

　　3、统筹选配，加大年轻干部使用力度。深入开展领导班子和领导干部基础信息档案、运行情况备案和调整配备预案“三案”精准管理，加强对领导班子建设情况、配备需求和优秀年轻干部培养情况的分析研判，建立年轻干部提拔使用常态化机制，实行总量调控，确保每年度新提拔干部人选中年轻干部35岁以下正科和30岁以下副科，占同层级干部的比例不少于30%。畅通县级部门和镇干部交流渠道，有计划地选拔镇优秀年轻干部到县直部门任职，选拔县级部门年轻干部到乡镇任党政班子成员，力争把专业能力突出的干部用到合适的工作岗位，做到事业为上、人岗相宜，进一步优化干部资源配置。

　　4、严格管理，促进年轻干部健康成长。健全完善年轻干部谈心谈话制度，单位主要负责同志每年至少与年轻干部进行一次谈心谈话，了解思想动态，关注干部成长。积极实施《干部不足提醒促成长制度》，建立健全廉政风险防控机制，对管人、管钱、管物和党政正职等关键岗位的年轻干部，进行重点聚焦、深入监督，对发现的苗头性倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。严肃党的组织纪律，对不愿意到基层或艰苦地区工作的年轻干部，严肃批评教育，记录在案，两年内不得提拔重用；对作风漂浮、脱离群众，弄虚作假、反映突出的，及时调整出优秀年轻干部信息库，并进行组织处理。