紧盯“选育管用”环节！文山州抓实年轻干部选

　　近年来，文山壮族苗族自治州持续在“选育管用”方面下功夫，坚持统筹规划、系统培养、分类施策，努力培养造就一支高素质专业化年轻干部队伍。

　　拓宽渠道“选”。制定出台《文山州年轻干部培养三年行动计划（20192021年）》，全面压实各级党委（党组）责任，把发现培养选拔优秀年轻干部情况纳入党建工作考核的重要内容，形成上下联动、齐抓共管的工作合力。结合全州“三大”攻坚战、各级领导班子换届需要，综合考虑干部民族、性别、个人经历、所学专业、熟悉领域等因素，在全州范围内组织开展“四类干部”专题调研，注重从脱贫攻坚、重大项目等急难险重工作一线发现优秀年轻干部，从企事业单位中挑选、州外引进优秀年轻干部，精心储备一批有培养潜力的年轻干部，为全州各级领导班子建设打牢基础。目前，全州重点掌握了300名左右有培养潜力的年轻干部。

　　强化培养“育”。认真落实年轻干部培养三年行动计划，突出“精准”培训，强化理论武装，采取“主题报告+专题辅导”“面对面论坛+案例教学”“分组讨论+结构化研讨”等多种培训形式，帮助年轻干部补齐理论水平短板；突出一线历练，强化实践锻炼，实施脱贫攻坚一线磨练一批、现岗位培养锻炼一批、参与中心工作历练一批、外派挂职提升一批“四个一批”培养锻炼计划，让年轻干部经受历练、增长才干。2020年以来，全州先后选派1764名年轻干部到脱贫攻坚等一线名年轻干部到北京、上海、广东等经济发达地区挂职锻炼。

　　健全机制“管”。坚持严管与厚爱相结合，建立领导干部一对一结对帮带、谈心谈话、跟踪管理机制，从严管理年轻干部。明确经验丰富的领导干部帮带年轻干部，重点从思想、学习、工作等方面进行全方位帮带；各级党委（党组）和组织部门领导，经常性与年轻干部开展交心谈心，对年轻干部的苗头性倾向性问题，早提醒、早纠正，防止小毛病演变为大问题；综合运用日常考察、专项考察、巡察等结果，动态了解掌握年轻干部的表现，形成“成绩清单”和“问题清单”，建立年轻干部“成长档案”。同时，建立动态调整机制，按照“有进有出、优胜劣汰”原则，适时调整补充。目前，掌握的处、科级优秀年轻干部保持在200名左右。

　　鲜明导向“用”。牢固树立重实干实绩、重视基层一线的鲜明用人导向，既坚持小步快跑又不拔苗助长，对在脱贫攻坚、疫情防控、产业发展等急难险重任务一线历练充分、“墩得实”的年轻干部，大胆使用。对有培养前途、还需进一步历练的年轻干部，视情况及时调整。同时，坚持老中青梯次配备，注重优化班子年龄结构，及时选配年轻干部，干部配备比率逐步合理。2020年全州共提拔处级领导干部37名，其中40岁以下的年轻干部12名，占提拔总数的32.43%；目前，全州40岁以下处级干部有79名（正处级5名，副处级74名）。

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