机场集团召开合肥机场机构改革暨作风效能建设

　　4月4日下午，机场集团召开合肥机场机构改革暨作风效能建设工作会议，会议旨在进一步统一思想、凝心聚力，高效推进相关工作，构建科学规范、协调顺畅、运行高效的管理体系和提升各级管理人员服务基层、服务群众、服务企业高质量发展的能力与水平。集团公司党委书记、董事长、总经理周晞桥出席会议并讲话。会议由副总经理汤斌主持，其他在肥班子和高层管理人员出席会议。

　　会上，束红波副总经理宣读了合肥机场机构改革及管理人员任免相关文件，胡建军副总经理宣读了《集团公司作风效能建设年活动实施方案》，周晞桥书记分别向合肥机场八个保障单位授发单位铭牌。

　　周晞桥在讲话中指出，实施合肥机场机构改革以及中层管理人员轮岗交流，开展作风效能建设是集团公司深化国企改革与创新，提高企业运行效率，增强企业发展活力的重要内容和有效举措；合并召开会议是贯彻落实省委“严规矩、强监督、转作风”专项行动和基层减负的具体体现。

　　周晞桥进一步强调，一是广大干部员工要切实增强“四个意识”，牢牢把握改革正确方向，提高对改革重要性和迫切性的认识，以钉钉子精神扎实推进机构改革各项任务落地见效；二是被交流人员要增强全局观和大局意识，认真服从组织安排，以对事业和个人高度负责态度正确对待和积极支持此次轮岗交流工作；三要对照改革实施方案尽快明确部门职责，并科学合理完成内部机构组建，确保各项工作衔接有序，有条不紊；四要本着以运行为重、以旅客为重的原则，树立相互配合、互相补台的良好意识，建立健全协同机制；五要注重工作实效，扎实开展好“作风效能建设年”活动，进一步提升工作标准和履职水平；六要提高政治站位，充分把握长三角一体化发展国家战略机遇和基础设施补短板的政策机遇，以时不我待、敢于担当的精神，积极主动抓好省委省政府部署各项工作的落实。

　　汤斌要求各单位一要认真学习贯彻，深刻领会，把握会议精神和周晞桥书记讲话要求；二要强化责任落实，自我加压，真抓实干，结合各单位实际倒排时间表，制定具体举措，切实把会议部署的工作和要求落在实处，做到知行合一，务求实效；三要振奋精神，进一步强化敢于担当、勇于任事的责任意识，始终保持昂扬向上的精神状态，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，为圆满完成集团公司全年工作目标，共同推动集团公司高质量发展而不懈努力。

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