谨防招才引智过程中人才“串场”问题

　　人才是新时代快速发展的第一资源、高层次人才更是进入发展快车道的“发动机”。进入新时代以来，全国省市相继出台各种人才政策，不断加大人才招引力度，为加快发展取得了良好的效果。与此同时，在人才招引过程中出现人才“串场”问题。人才“串场”问题发现根源是关键。究其原因：一是人才“逐利”现象。部分高校、科研院所或企业高学历专家教授为获取人才红利，利用各地亟需人才的迫切心态，相继参加各地人才路演，“串场”不同地区，利用同一项目在不同省份、县区进行宣讲，更有甚者在不同地区进行落地签约，造成重复签约。二是地方引才信息不对称。一些相邻地区在人才招引，特别是高层次人才引进中存在竞争关系，企事业单位等为在人才资源抢夺中占据优势，在人才招引前期信息相对闭塞，缺乏调查沟通，形成人才“串场”辨识“漏洞”，提升精准辨识难度。三是人才招引重数量。在考核“指挥棒”引导下，基层地区特别是经济欠发达地区，人才招引过程重量轻质，为保障招引人才数量，对“串场人才”采取睁一只眼闭一只眼的态度；同时，部分高层次人才采用“熟人招引”的模式，路演专家、人才项目审核把关不严，调研不足，缺少精细化评估，造成人才“串场通道”。

　　人才招引过程严把“入口关”，完善管理机制，谨防“人才串场”现象。一是建立信息沟通渠道。建立区域人才信息管理平台，对于已经被其他地区、企事业单位引进的人才进行备案登记，增强人才引进单位间的信息互通，避免“人才串场”“路演专业户”等形式的人才重复引进。二是强化审核机制。严把“人才路演”活动审核关，邀请与引进专家进行初期预审，对于不符合本地发展实际，进行仔细核查把关，谨防路演“专业户”；在项目审核过程，邀请专业对进行量化分析、精细化评估，对源头上避免赚取人才红利的“串场人才”。三是完善管理机制。在为引进人才提供便捷服务基础上，加强人才使用管理，及时跟进人才项目对接，实现人才过程服务，确保人才项目切实落地，防止“串场人才”、“空心化”项目的出现。发布人：fxzzbgjk发布时间：2019-5-21 10:43阅读人次：48